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대기업 뿐 아니라 모든 기업엔 오래된 신화가 있다. ‘신규사업’이라고 하는 신화다. 모든 회사가 신규사업을 추진하지만 성공하는 곳은 드물다. 거기에 소진한 자금만 모았어도 상당한 규모의 자산이 될 것이다. 신규사업을 성공적으로 이룰 수 있다는 다양한 이론 만큼이나 다양한 시도를 하지만 결과는 신통치 않다. 심지어 조직과 예산의 권한을 완전히 독립하고 자율적으로 운영해야 창의성이 발휘된다는 이론으로 별도 조직을 만들어 신규사업을 추진한 회사들도 많다. 알만한 회사들이 독특한 브랜드 조직을 만들고 수년간 많은 돈을 투입하고도 효과를 보지 못했다. 도대체 기존 조직에서 신규 사업을 성공적으로 추진하는 방법은 없을까?
대기업은 언제나 개혁의 대상이다. 그러나 스스로 개혁의 주도자 혹은 시장 파괴자가 될 수도 있다. … [visit site to read more]
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