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혁신 기차에 올라타라 그렇지 않으면 패배할 것이다

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구글 캠퍼스 서울

업계를 막론하고 신수종 사업 발굴이 한창이다. 

게임의 판도를 바꿀 수 있는 새로운 아이템을 찾기 위한 방법으로 혁신경영에 대한 관심도 높아졌다. 

2013년도 보스턴컨설팅그룹(BCG) 조사에 따르면 최우선 과제 또는 3대 우선 과제로 ‘혁신’을 꼽은 CEO가 77%에 달했다. 

CEO가 혁신을 최우선 과제로 삼는 이유는 하나다. 우수한 성과를 창출할 수 있는 가장 확실하고 빠른 방법이기 때문이다. 

실제로 미국의 경우 혁신적인 기업이 3년 동안 창출하는 총주주수익률(TSR) 프리미엄은 동종 기업보다 6.7% 높고 10년 기준으로는 2.9% 차이가 난다. 아시아에서 이 차이는 더 크게 벌어져 각각 14%, 6.9%에 달한다. 

선견지명을 갖춘 글로벌 기업들은 이전에는 검토해 보지 않았던 사업분야에서 혁신을 이루기 위해 비즈니스 인큐베이터(Incubators)와 엑셀러레이터(Accelerators), 벤처 투자, 전략적 파트너십 등을 … [visit site to read more]

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