흔히들 재미있는 일을 하라고 한다. 특히 직장에서 그렇다. 이 이야기는 관리자들이 많이 좋아하는데, 그 이유는 재미있는 일을 부하직원들이 하면, 몰입하기 때문이다. 몰입하면 당연히 결과가 좋아질 것이다. 재미있는 일을 하는 것과 성과가 선형적인 관계나 지수적인 관계가 있는지는 모르겠지만, 아무튼 일반적으로 재미있는 일하면 성과가 나쁘기란 쉽지 않다.
그래서 관리자들은 부하직원들이 재미있는 일을 하기 바란다. 그것도 열정적으로 말이다. 하지만 현실은 그렇지 않다. 현실이 그렇지 않다는 게, 부하직원들이 일을 재미로 받아들이지 않는다는 뜻이 아니다. 물론 그럴 수도 있지만 말이다. 핵심은 부하직원들이 일을 재미있게 하냐 안 하냐가 아니다. 핵심이 뭐냐 하면, 회사 일의 대부분은 재미가 아니라 욕먹지 않기 위해서 한다는 점이다.
즐거움과 성과는 상관관계가 높다는 연구가 많다. 이 말에 개인적인 경험과 관점에서도 동의한다. 하지만 현실이 … [visit site to read more]
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